车库活动 | 西咸科转孵化创新体成功举办“如何进行目标管控”培训会

2019-10-23

车库咖啡帮扶企业的脚步从未停止。各地车库咖啡通过举办大大小小的赋能活动,帮助企业人更好的面对企业发展遇到的种种困境。



10月22日下午,由沣东改革创新发展局主办,沣东生产力促进中心、西咸科转孵化创新体承办的“如何进行目标管控”培训会成功举行。



本次邀请的分享嘉宾易建帆老师以“助力企业发展为使命,建设执行系统为己任”,帮助企业蜕变腾飞,实现企业健康发展,利润持续增长,基业长青。


活动讲师

-易建帆-

高级管理咨询师
中国执行系统建设权威
执行管控系统建设总教练
实战派文化落地、绩效管理专家
中国企业管理培训最具影响力导师


易建帆先生,企业执行系统建设专家。崇尚理论与实践相结合的真理,20年的管理实践与潜心研究,集中华商业之智慧,融中西管理之精髓,形成了集情景性、趣味性、挑战性和实效性于一体的培训辅导模式。

长期的企业经营管理、咨询辅导与商业实战,创建了最具实效性的“执行系统”。其系统以企业文化建设和绩效管控为核心,通过咨询诊断、系统建设、系统落地和素质提升四大方面,帮助企业进行系统升级,夯实企业管理根基,提升团队效率,实现企业健康发展。



活动内容

1、如何提高企业管理来达成年度经营目标;
2、如何通过自下而上的管理模式达成目标;
3、如何通过三看四比的操作方法达成目标;
4、如何运用实战模演法保证达成年度目标;
5、如何有效下达意见统一思想来达成目标;
6、如何运用五大落地措施来进行过程管控;
7、如何通过监督检查跟进评估来达成目标。



该课程通过对工作与生活中的案例进行剖析,将目标与计划进行分析和讲解,让学员真正了解目标和计划拟定的方法,目标与计划实施的步骤,逐步引导学员深刻感悟,改变思维,突破思维,改变自我的行为习惯,最终实现团队目标。



易老师的讲解条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,并能引导学员的自我思考,从而达到课程目标。本次培训帮助企业嘉宾树立以“客户价值”为导向的事业理念,制定超越竞争对手的商略模式,打造强大的经营管理体系,实现企业健康发展,利润持续增长,基业长青的落地执行管控系统。



到会的企业嘉宾理解到在目标管控整体落地过程中,采用循序渐进的方法,一步一个脚印,扎实做好每个基础工程,夯实每个管理节点,最终实现系统全面落地。