创客沙龙 |(第166期):创业产品从0到1的飞跃

2019-09-06

为了帮助创业者在“流量红利见顶”的市场中打破发展壁垒,快速开发市场需求的轻量级产品,助力企业运营成效指数增长。

2019年9月5日(周四),北京车库咖啡孵化器运营管理有限公司与投缘帮共同主办的“创客沙龙(第166期):创业产品从0到1的飞跃”,在车库咖啡二层咖啡厅举办。


讲师介绍



精彩回顾


讲师认为,对于每一个创业者来说,从上线前开始,项目就已经开始面对种种挑战,很多时候,中间繁杂的的处理过程,很容易磨损创业者的信心。

所以为了减少损耗,要尽快使创业产品从0到1完成飞跃。

创业者可以从以下几个方面入手:

产品的升维与降维

对于大多数创业者来说,降维思维帮助创业者更快迭代发展。

如何降维

(1)冷启动

(大多数创业公司,并不需要单独开发系统)

微信:好友数+群+朋友圈+公众号;

EXCEL和PPT;

各种数据收集工具:金数据,表单大师等;

群发工具;

市面上有大量的成熟的工具和软件可以支持。


(2)快速加载

(在有一定的业务量,原来的免费工具已经无法满足需求时,可以采购SaaS系统)

三大注意:

注意数据所有权;

注意接口扩展性;

注意客服的工作时间。

注:几乎所有的行业,都有SaaS可用


(3)精巧够用的原型

精巧够用>MVP

四步走

穿透业务找本质——到底要解决什么问题?

市面上的解决方案是什么?

简单粗暴的解决方案是什么?

如何能让用户用完有惊喜?


产品降维的关键

专业的产品经理;

高保真产品原型;

贫穷的创始人。


技术开发的升维与降维

讲师提醒,在整个技术开发的过程中,要警惕类似于“有自己的研发团队,技术很强”,“这个问题很简单,你就改一下”等错误的升维。

技术开发的6个常识

bug总是越改越多的;

技术人员多数时间在处理琐碎的事情;

不管架构设计得多好,融资后一定会重构;

创业公司的技术能力远远超出业务需要的能力;

只有10%的外包让人满意的,70%的项目会烂尾;

最小技术团队只需1人,职位叫工程师全栈,他什么都会。


技术开发的降维

技术开发降维的前提是,产品已降维设计。产品已降维,技术就能保证时间和质量;

由于大多数公司技术开发的难度不大,要求不高,可以使用能力适中的技术人员或者外包,这个阶段的人相对而言性价比更高;

要使用成熟的框架及语言,例如,PHP,python等,要考虑后期人员接手问题,偏门的框架及语言无人能接手;

与外包公司合作是一种途径,外包费用往往比自研便宜,需要注意的是合作之前要分辨外包公司的专业度,并估算外包成本。


运营推广的升维与降维

讲师认为,用户量是衡量创业的唯一标准,获客成本是衡量团队能力的唯一标准。

为了做好这两点,要建立良好的运营思维:

1.既要能获客,也能做留存和裂变;

2.互联网上的运营要做到指数级增长;

3.在创业产品开发要内置运营思维:


产品与大的流量入口打通;

产品可以转发分享到大的流量入口;

大的流量集散地可以点击、扫码进入;

内置裂变和扩散的规则。


当然,讲师强调要建立良好的运营思维,需要从最基本的开始,“万丈高楼平地起”,创客可以从以下几个方面入手:

微信好友数、抖音粉丝数到5000;

多个微信号;

今买群刷群转化;

微信群运营;

重视头条系产品;

紧跟热点。





本次创客沙龙活动圆满举办,很多创客对本次活动给予了较高评价,认为讲师站在市场与草根创业者的角度,给出了尽可能多的易上手、可实操的方式方法,帮助更多企业解决发展过程中遇到的困惑。